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選好ERP 找對好管家

添加時間:2012-4-11 17:30:26 點擊量:

  俗語說的好:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。這里就存在一個選擇的問題,往往選擇對了,一個人的一生也許會發生翻天覆地的變化。一個公司的信息化管理也可以做此類比。都說上ERP是死,不上也是死,為什么?因為在市場競爭白熱化的今天,一個企業沒有高效有序合理的管理方法,必定走向被淘汰的結局。另一方面,實施了ERP信息化系統進行管理,如果選錯產品,實施出現問題,可能實施后比實施前管理還更混亂也說不定。ERP行業內一句話是“ERP的成敗三分軟件,七分實施”,這也就說明了系統實施對一個公司,一款ERP產品來說處于多么至關重要的地位。

  說到實施,不得不提的是現在ERP市場上泛濫的代理商銷售模式。說通俗了,就像是做服裝、做鞋子的,品牌做大后就招攬鋪天蓋地的代理商進行銷售。當然,對于衣服、鞋子這種有定式的東西,代理是一條不僅讓企業快速擴張,而且解決就業的好途徑,但是這種方式在ERP這里能適用嗎?ERP是什么,是一個企業用來管理自身企業經營的軟件,當然它具有本企業自身的特色。每個行業都有自己獨特的經營管理方式,有些同行之間不同的企業在管理上也存在著差異化的地方,所以ERP要能完全符合一個企業的需求,必然存在個性化的改動,即我們所說的二次開發。這如同買條褲子長短不適合要去改褲腳一樣的道理。代理商僅僅作為一個產品的N級銷售員,他只會買一個標準化、程式化的系統給你,讓他去進行必要的二次開發,給系統改改褲腳,這恐怕要難到他了,這時候企業也不得不將就一下,勉強穿這一條不合身的褲子奔跑,小心,踩到它有可能會絆倒你哦!~~

  不難看出,選擇一個ERP產品時,對該產品實施團隊的考核是多么重要。強大而專業的團隊有明確的分工和合理的配置,讓整個系統的實施過程達到100%可控,將系統實施風險降到最低。萬達寶軟件就擁有這樣一個強大而專業的團隊,200多名專業的技術人員中研發部門負責產品研發及改進,程序部門負責二次開發、系統維護與支持,實施部門負責專案的全稱跟蹤服務。就是說無論工作怎樣交接,總有您的專屬實施人員從頭到尾負責跟進整個項目,他會對整個項目了若指掌,能做到及時準確的信息溝通與問題處理,避免了代理商模式下只能找不懂技術的客服,客服再找技術人員,期間溝通不暢、信息不對稱帶來的損失哪怕一分一秒對企業都是致命的打擊,畢竟商場如戰場,時間就是生命。所以,請珍愛生命,選對ERP。

  

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