企業(yè)的正常運(yùn)作是需要良好的、規(guī)范的企業(yè)制度來約束的，而企業(yè)的管理倉庫同樣需要制度的約束，這包括領(lǐng)導(dǎo)層以及基層的員工，還有一些基本規(guī)則的執(zhí)行。但是在很多時(shí)候，制度往往成了一紙空文，制度制定的很好，但是在執(zhí)行的時(shí)候，做的卻是非常差，這不但不利于現(xiàn)在的工作完成，也在整體上都妨礙了工作的高效運(yùn)作。管家婆在研發(fā)之初，除了在企業(yè)下了很大的功夫，并且在企業(yè)的制度約束上做了很多的研究，為企業(yè)倉庫制度的執(zhí)行上可以做出很大的貢獻(xiàn)。

　　1，監(jiān)管工作人員，做到工作高效化。企業(yè)的制度得不到很好的執(zhí)行的一個(gè)重要原因就是責(zé)任劃分不明確，使得工作人員遇到任務(wù)時(shí)互相推諉，遇到問題時(shí)互相推脫，使得倉庫工作的完成的效率非常的低下，更重要的是在遇到問題時(shí)因?yàn)楣ぷ魅藛T的互相推脫，就使得問題不能得到很好的解決，這就相當(dāng)于給留下了隱患，很不利后面工作的進(jìn)行，嚴(yán)重的還有可能影響到企業(yè)的發(fā)展。管家婆在倉庫的管理制度加強(qiáng)上最明顯的一個(gè)就是關(guān)于責(zé)任的具體劃分，每個(gè)貨物，每個(gè)操作，都會(huì)用具體的負(fù)責(zé)人，使大家不再有推脫的空間，這就很利于制度的高效率執(zhí)行。

　　2，使流程得到規(guī)范化執(zhí)行。在企業(yè)的工作中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題，比如，企業(yè)需要出批貨，但是由于時(shí)間緊急，沒時(shí)間再跑來跑去的找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批了，于是出貨時(shí)就簡簡單單的寫了個(gè)小紙條就算完事，長而久之，就很難免這種情況得到累積，企業(yè)的出庫制度就成了無用的條例，非常不利于企業(yè)規(guī)范化。而管家婆在這方面有著很大的優(yōu)勢，借助于網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)可以在自己的電腦上對倉庫的貨物進(jìn)出庫進(jìn)行審批，方便快捷，這就維護(hù)制度。

　　3，管理倉庫科學(xué)化，杜絕跑冒滴漏。有很多的管理者經(jīng)常說自己的倉庫在盤點(diǎn)的時(shí)候，總是發(fā)現(xiàn)無緣無故的丟東西，但是查又查不出來，原因就在于這個(gè)問題太隱蔽了，等發(fā)現(xiàn)問題了已經(jīng)過去好久，當(dāng)然不已追查原因了。而管家婆在處理這方面的問題就相當(dāng)?shù)哪檬郑驗(yàn)殛P(guān)于倉庫中的任何貨物都有著非常詳盡的記錄，無論是數(shù)量上，還是在進(jìn)出庫的記錄上。更重要的是有具體的負(fù)責(zé)人，有問題了，直接追查負(fù)責(zé)人就可以了，不會(huì)再發(fā)生找不到負(fù)責(zé)人的問題，相當(dāng)科學(xué)化。

　　企業(yè)的發(fā)展離不了制度的規(guī)范，但是如果有了制度而得不到很好的執(zhí)行，那就是再好的制度對企業(yè)的發(fā)展來說也是沒有任何意義的。利用管家婆在大的方面使企業(yè)的整體制度得到全方位執(zhí)行，在小的方面，加工環(huán)節(jié)等等的制度得到的執(zhí)行，這就是使得企業(yè)的內(nèi)部得到了科學(xué)的規(guī)范，這對企業(yè)的發(fā)展來說，無異于提供了一股強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，為企業(yè)的快速進(jìn)步打下來良好的基礎(chǔ)。