呆滯品管理

　　呆滯品應(yīng)定期派專人進行清點，達到數(shù)量可以向財務(wù)部門申請?zhí)幚淼簦旁趥}庫里是不會產(chǎn)生什么經(jīng)濟價值，而且會給倉庫使用空間和管理成本造成積壓，建議由倉庫會同生產(chǎn)部門共同主導(dǎo)處理呆滯品，因生產(chǎn)部門對工具消耗呆滯品比較熟悉，處理方式有兩種：第一,對所有呆滯品進行篩選，將本公司能夠再利用的留下給相關(guān)部門使用，倉庫可強制規(guī)定各部門使用部門須先使用這種篩選出來再利用的呆滯品；第二,針對本公司實在無法再利用的呆滯物資及時處理變賣掉，后續(xù)倉庫應(yīng)加強防呆措施和方法。

　　邊角廢料管理

　　針對生產(chǎn)加工邊角廢料問題，建議公司在廠房后面搭建一個較大的廢料倉庫，并且按照不同的材料牌號區(qū)分開，生產(chǎn)車間員工倒置邊角廢料時候要嚴(yán)格按照要求堆放，不能把SUS304不銹鋼混到SPCC材料里面，這兩個牌號廢料價格差異就是15元/KG，會給公司利益帶來很大的損害；隨著公司加工產(chǎn)量的上升，邊角廢料數(shù)量也越來越大，及時有效的把邊角廢料處理掉，不但有利于節(jié)約倉儲空間，也為公司帶來一筆不小的經(jīng)濟收益，不失為資金周轉(zhuǎn)的好方法；建議倉庫對邊角廢料每月進行盤點確定一個高值，當(dāng)邊角廢料數(shù)量接近高值對邊角廢料進行招標(biāo)處理，價格較高者可以獲得購買資格。