企業管理要有長遠打算防患于未然
添加時間:2014-2-17 點擊量:
曾和許多的企業管理者在交流的時候都注意到了一個這樣的問題,他們的企業管理在為實現信息化的時候公司里并沒有出什么大問題,公司的運行效率也差不多,但是他們在面對社會日益進步,競爭日益激烈的市場的時候,還是毅然決然在企業內部引入企業出入庫管理軟件來搭建企業的信息化管理平臺,問起原因,說法很多,但是大致相同,其中一個公司的老板給我講了一個非常有深意的小故事,雖然是個笑話,但是值得深思。
1.一天,一只山羊和一只狼走進餐廳。
服務員:請問您要些什么?
山羊:一份青草套餐。謝謝!
服務員:就要一份嗎?你的獅子是不是也要一份?
山羊:不,不需要!
服務員又又問:你怎么不給他要一份呢?
這時候的山羊有點煩了,提高了聲音說道:要就是不要!
服務員有些不甘心的再次問道:您還是在考慮一下吧,他也是需要一份的。
服務員說完這話,這下子,山羊真的惱怒了,生氣的對著服務員吼道:你認為它餓了我還能在這兒嗎?
這時候服務員意味深長的說道:我擔心的是等狼餓了的時候你再去買吃的,還來得及么?
剛開始的是我們都會覺得這個服務員為了推銷自己的產品優點過于勉強的味道,而看到后面的時候我們也覺得這個山羊說的非常有道理,但是最后面的,才是我們所關注的,如果我們只顧著眼前的問題,那后面呢?當危險真正出現在我們面前的時候,危險還會等著我們做好應急的準備么?
做企業管理就是這樣的道理,很多時候,我們不能僅僅想著現在還不需要,但是在變幻莫測的市場風云中,危險處處存在,如果我們不及時的做好應急的準備,那么危險就會離我們最近,進銷存軟件這里再次提示,企業管理要有長遠的打算!