大家都知道，作為現代企業管理的重要工具，倉庫軟件在企業的發展壯大中發揮著非常重要的作用。隨著企業的不斷發展，同時也在不斷的處于變化之中，不斷的升級，功能的不斷豐富，為倉庫管理軟件發展不斷地提供了動力，管家婆所開發的工程項目管理功能就是一個很好地例子。

　　第一，可以管理進出貨。毋庸置疑，這最重要功能，在一個工程項目中的，一般情況下，一切材料都是需要提前準備的，這就是意味著對于一切的材料資源都需要有一個統籌的管理，需要更加的科學化，隨時準備著并可以快速的對資源材料及時的調動。這樣，項目的進出貨管理才能做得井井有條，并且在工程項目的進度方面不會有因為進出貨而耽誤的情況發生。

　　第二，可以管理項目進程。這一點是很常見的，很多項目在進行之前都需要一個非常詳細的預算，這樣才能對整個項目有一個基本的把控，同時在項目進行的過程中，就更需要嚴格的把控了，比如當項目進行到一半的時候，物料的消耗情況是怎樣的？是多還是少？最終夠不夠？哪個方面進行的好，哪個方面物料浪費嚴重，還有哪些項目沒達到預期效果等等，這些對于一個項目能否順利完成都有著很大的影響作用，所以，關于這些，作為管理者都應該有一個全面的了解，只有完全掌握了這些數據，才能對項目的發展進行及時的調控，使項目完全朝著預期發展，而這些工作都是需要科學的才能完成的工作，更重要的是具備工程項目管理功能。

　　第三，可以管理跑冒滴漏。估計這一點有不少人深有體會，對此也非常痛恨疾首，但是對于解決卻總是無奈的搖搖頭，為什么呢？跑冒滴漏在工程項目管理中出現的太多了，嚴重的影響了項目的進度，并且對于最終的質量問題也影響不小，關鍵的是對于給企業造成的巨大損失。但是對于如何解決這一大難題，好的方法卻沒有，畢竟不可能一直在那里盯著所有的工作人員，這樣，不但人手不夠還需要投入過多的資金，一旦出現問題，責任還不好追查。倉庫管理項目管理功能則在此方面可以發揮著很好地效果，如管家婆對此問題轉移開發了項目管理模塊，具有很強的針對性和專業性，是工程項目管理的絕佳工具。

　　一般情況下，一個工程項目都會包含以上的三個方面，并且這三個方面都會影響著一個項目的最終結果。當然，在工程項目的管理中所發揮的作用絕不止上面三點，像還有人員監管、物資調配等等，這里就不一一說明了，主要是大家在日常的工程管理中要對每一個項目有足夠的重視，這樣才能在少的投資后獲得高的回報，鑒于是工程項目管理的主要工具，在挑選的時候，考慮著工程項目管理功能，為企業節約資源，提高效益，這才是企業發展的基本根基。