傳統中的難題

　　傳統由于缺少先進而科學的軟件管理工具，又由于在管理視野和管理模式上不像現代大企業或者比較成熟的企業那樣具備長遠的發展目標和潛力，所以造成一些企業跟不上自身企業發展的步伐，不但在程度上影響了企業的企業前進的腳步，更會使企業面臨著被市場淘汰的風險。所以正視在日常的中遇到的難題，這對于企業尋找破解發展瓶頸的途徑會起到不可忽視的作用。

　　這里整理出了幾個傳統中的難題，希望大家能夠對傳統有一個基本的認識，進而使自己能夠做好企業工作。

　　1，區域管理不清晰，產品沒有實現分區管理。

　　2，貨堆上看不到貨卡，倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。

　　3，倉庫的多功能合一，有時是雜貨庫，有時是車庫，甚至員工的住宿也混雜其中。

　　4，破損、消耗商品多，且沒有進行集中集中管理、妥善存放。

　　5，倉庫越便宜越好，許多經銷商倉庫往往都選擇在工廠的舊廠房或是舊倉庫，很少有愿意去租專業庫的。

　　6，貨物的存放不規范，往往是貨箱上下不齊，上面向左歪或是向右歪，最下面的箱子可能已經壓變形了。

　　7，防盜，防火，防鼠。防潮措施不到位，忽視貨品之間的質量影響問題。

　　8，倉庫內的衛生清潔工作不到位

　　上面這幾個問題，可以說在大部分的傳統倉庫中的存在，一句話總結起來，因為不專業所以工作不到位。這些混亂的管理方式給企業帶來的弊端是非常明顯的：

　　首先是商品的損耗大，商品難以做到先進先出，出貨速度和效率也就難以保證，對業務工作難免有影響。

　　其次倉庫的有效使用率有限，且隱形費用增大，這又導致倉庫的使用成本上升

　　最后，倉庫的混亂局面非常影響企業的形象，現在廠家的市場開發代表一般都是第一個看企業的辦公營業場地，第二就是要看企業的倉庫，企業的倉庫狀況不僅僅代表著該企業的實力，還能直觀反應了企業的內部管理水平，甚至會對合作意向產生的影響因素。

　　做好倉庫的管理工作不是僅僅給人家看的，更重要的是自己使用起來要做到高效便捷。正視傳統弊端給企業帶來的負面影響，采用科學高效的軟件來高效管理倉庫，這樣企業的工作才會有所提升。