一個企業從初始時期的發展然后到發展提速之后的壯大都是需要有一個轉變過程的，這個轉變過程其實也是企業能否走上快速發展之路的過程，在這個過程中企業的轉變就是一個非常重要的轉變，因為這類軟件的引入不但可以較大程度的提升了企業的管理效率，更在更層次上科學化規范了企業發展模式，是企業的發展得力助手。下面以江蘇特銳工具制造有限公司做一個例子加以說明

　　在最初的企業管理方式中，依靠人工的管理和人力資源的支撐是企業的最主要管理模式，這個時候對于一心求發展的工具制造特銳工具制造有限公司來說，雖說業務做的還可以，但是由于企業的內部管理不是很科學，又缺少科學的管理工具作為輔助管理，可以說的利益賺取上，是承受著很大的市場壓力的，這也是管理者們經常說到的“人力資源成本成了企業大負擔”。在2011年的時候，企業的管理模式發生了轉變，因為在2011年底企業引入了管家婆軟件，特銳工具制造有限公司的發展開始走上了經過科學規范的高效之路。經過兩年的發展，特銳工具制造有限公司的發展國模便已經實現了翻一番的發展目標。2013年，新的一年里，嘗到了現代化企業管理模式所給企業帶來的巨大發展轉變的甜頭，所帶來的江蘇特銳工具制造有限公司這次與管家婆軟件達成協議，全部升級企業的免費版，正式開始了新的發展征途。

　　企業管理模式的轉變通常情況下也可以理解成企業管理工具高效提升，江蘇特銳工具制造有限公司依托管家婆實現了企業發展管理模式的轉變，高層次的提升了企業的管理效率，加快了企業的發展步伐，這次借助于升級后的管家婆，江蘇特銳工具制造有限公司必將實現企業最美好的發展未來。