管理倉(cāng)庫(kù)工作是一個(gè)企業(yè)管理中的非常重要的一項(xiàng)工作，說(shuō)的重要一點(diǎn)工作的好壞可以直接反映出一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好壞，就拿最基本的來(lái)說(shuō)吧，如果倉(cāng)庫(kù)里經(jīng)常丟東西，那么這對(duì)企業(yè)的損失來(lái)說(shuō)能不嚴(yán)重嗎？還有企業(yè)在進(jìn)貨的時(shí)候，有一些貨物本來(lái)就大量存有的，因?yàn)楣芾聿簧埔窃诖罅窟M(jìn)貨的話，那就很有可能直接威脅到企業(yè)的生存發(fā)展，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)堆積貨物是企業(yè)發(fā)展的知名威脅。而使用管家婆在解決這些問(wèn)題上有著不可比擬的效果，可以使管理者是輕松實(shí)現(xiàn)工作的管理。

　　第一，輕松實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)理貨工作。

　　企業(yè)倉(cāng)庫(kù)理貨工作是企業(yè)了解自己倉(cāng)庫(kù)情況的最重要的手段，通過(guò)理貨工作，可以使企業(yè)很清晰的認(rèn)識(shí)到企業(yè)在哪些業(yè)務(wù)拓展上做的不夠，在哪些貨物的銷(xiāo)量上明顯跟不上市場(chǎng)需求，以及在那些方面貨物因過(guò)量而不符合發(fā)展要求。但是傳統(tǒng)的理貨工作周期比較長(zhǎng)，人工理貨一次，短的就要好幾天，長(zhǎng)的話估計(jì)要提前一個(gè)月，比如現(xiàn)在馬上年底了，就有很多企業(yè)開(kāi)始做準(zhǔn)備工作了。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)效率是太低下了。要是站在市場(chǎng)的告訴發(fā)展方面來(lái)說(shuō)，情況就嚴(yán)重的多了，因?yàn)槭袌?chǎng)可是瞬息萬(wàn)變的，今天以市場(chǎng)的發(fā)展情況估計(jì)的話，可能不需要再進(jìn)貨了，而明天就很有可能銷(xiāo)量大增而需要大量進(jìn)貨。而手工理貨的周期過(guò)長(zhǎng)，對(duì)這情況根本沒(méi)有調(diào)控能力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是很不利的。而管家婆是站在科學(xué)的數(shù)據(jù)分析之上的，市場(chǎng)的任何變化都會(huì)直接的反饋到軟件之中，讓倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨、理貨工作輕輕松松在電腦上實(shí)現(xiàn)，理貨周期可以大大的縮短，說(shuō)句最實(shí)在的話就是輕點(diǎn)鼠標(biāo)的時(shí)間。

　　第二，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的時(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　有很多的老板都會(huì)這樣抱怨，說(shuō)不知道倉(cāng)庫(kù)的具體情況，每次在調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略的時(shí)候，對(duì)倉(cāng)庫(kù)里面的具體情況都不是很了解，更不要是平常的倉(cāng)庫(kù)的貨物的進(jìn)出情況了。嚴(yán)重的是有一些對(duì)工作不是很重視的老板，在年底倉(cāng)庫(kù)理貨的時(shí)候往往會(huì)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的貨物數(shù)量根本對(duì)應(yīng)不上，少了許多不說(shuō)，還找不到弄哪里去了，這種倉(cāng)庫(kù)的耗損對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是有著很大的隱患的。而管家婆的一個(gè)重要功能就是可以是管理者對(duì)倉(cāng)庫(kù)中貨物的情況有一個(gè)時(shí)時(shí)的監(jiān)控，無(wú)論倉(cāng)庫(kù)中有任何貨物除了倉(cāng)庫(kù)，都可以反映到軟件之中，設(shè)置通過(guò)責(zé)任劃分的方式，可以找到具體的負(fù)責(zé)人。這就使得作業(yè)輕松自如，并且更加的明了科學(xué)了。

　　理貨工作是工作人員的最基本工作，也是企業(yè)能否管理好倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)最基本反映。單純的依靠人工來(lái)理貨，無(wú)論是在效率上還是在準(zhǔn)確度上都有著不可避免的缺陷。而利用管家婆都可以很好的避免這些情況的發(fā)生，是廣大企業(yè)管理倉(cāng)庫(kù)的一種重要工具。