要使一家企業(yè)的工作有條不紊的開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)工作相當(dāng)重要，為了給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工程建設(shè)提供良好的物資儲(chǔ)備工作，倉(cāng)儲(chǔ)部自成立以來(lái)，通過(guò)規(guī)范管理制度、開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、改善倉(cāng)儲(chǔ)管理軟硬件環(huán)境等手段，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，保證倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量。不斷提升部門的管理水平。

　　管理要見(jiàn)效，制度必先行，倉(cāng)儲(chǔ)部自今年年初開(kāi)始不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度，并加強(qiáng)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。并做好部門人員的分配工作：備品備件、原材料、成品分工明確。驗(yàn)收臺(tái)帳登記做到整齊規(guī)范并存檔。同時(shí)做好“賬”“務(wù)”“卡”三方面的核對(duì)工作，使物資材料卡片與帳卡物相符。這些工作大大提高了數(shù)據(jù)核對(duì)的準(zhǔn)確率和出入庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。

　　同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部也非常重視5S管理，向公司整體管理方式看齊，清掃、清潔、整理、整頓、素養(yǎng)每一項(xiàng)都是一絲不茍，尤其是在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃和定置管理要求方面，對(duì)庫(kù)存物資分區(qū)進(jìn)行5S定置、系列存放，物資按編號(hào)統(tǒng)一有序存放，以進(jìn)一步合理利用倉(cāng)庫(kù)空間。對(duì)庫(kù)房和貨架及時(shí)清理打掃，盡量保持倉(cāng)庫(kù)的整潔和無(wú)灰塵。

　　俗話說(shuō)，兵馬未動(dòng)糧草先行。做好倉(cāng)管工作，是企業(yè)工作順利開(kāi)展的加油站，對(duì)一家企業(yè)的正常運(yùn)作起到不可低估的決定性的作用，我們期待在做好的同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也將更上一層樓