作為企業管理的不可缺少的管理工具，已經成了企業發展的重要推動力，所以一些企業也越來越重視進銷存管理軟件。那么對于一些準備引進的企業來說，在選擇軟件前，應該做哪些準備工作呢？根據多年的行業經驗，管家婆軟件總結了一些小見解，希望對大家有所幫助。

　　第一、錯誤了解

　　有很多的企業在選擇的時候，都認為是一對一的合作銷售，屬于一個個性化的營銷。事實上也確實如此，進銷存管理軟件的關于自動化的其中一項內容是一對一銷售。同時從科學管理的角度來分析，來自市場營銷理論，從管理方案的事業來看將市場營銷的科學管理理念通過信息化的技術手段整合到軟件上，從而在世界范圍內得以大規模的普及和應用。作為一個信息化管理平臺它凝聚了市場高效率營銷的管理理念，并且還是企業運營的進一步拓展和升華。但根本的本質是要改善企業的運行效率以及企業和客戶之間的關系，而不是改善企業的運行模式，除此之外，進銷存管理軟件還能夠優化企業內部運營機制方面的內容，但一對一營銷卻反映不出來這方面的內容。一對一營銷在獨立客戶信息的層面上不可能制訂任何營銷戰略，更不可能進行市場細分和運作細分市場。所以進銷存管理軟件不是一對一營銷，更不是個性化營銷，而是整體的企業運行調度。

　　第二、企業引進根本動機

　　還有一些企業在引入之前，并沒有對自己的企業進行分析，分析企業本身引入的根本原因；同時也沒有對企業項目進行項目風險與投資回報的深入分析。例如有些企業采購進銷存管理軟件，僅僅是因為某些部門領導認為進銷存可以幫他完成一些工作，便提出要引進推動企業的營銷工作，還是為了企業的整體運行效率的提高呢，這樣所采購的軟件在針對性上是有著很大的差別呢。如果企業簡單的實施了，那么一開始就把其實施的動力和動機定位錯誤。記住并不是萬能的如果企業盲目的引入使用，非但不會產生預期的作用，甚至可能還會使企業蒙受巨大損失。

　　通過管家婆軟件的分析，也許可以看出，選擇貴在一個認識，如果，對自己的企業以及都沒有一個清晰的認識，那么這對于企業來說無疑使沒有任何的用處呢，不但浪費了資金，還有可能使得企業的發展受到阻礙，這就完全脫離了，選擇的初衷，所以在選擇之前準備工作要做足。