預(yù)防倉庫商品丟失控制丟貨技巧有哪些
添加時(shí)間:2017-12-4 9:36:16 點(diǎn)擊量:
倉庫中丟失東西是經(jīng)常發(fā)生的事有時(shí)候找也不容易找,但長期下去就會(huì)演變?yōu)閲?yán)重的倉儲(chǔ)安全問題,因此應(yīng)及早預(yù)防,盡早避免這種現(xiàn)象發(fā)。下面是些技巧分享
一;庫存方面,在收貨的方面按物品數(shù)量,種類,核對(duì)相關(guān)入庫單據(jù)明細(xì)查驗(yàn)入庫。
二;日常貨物在倉管理,在貨物儲(chǔ)放,歸類,要易找,易查,易盤點(diǎn)。及時(shí)整理和整頓。
三;發(fā)貨方面,要知道單據(jù)在整個(gè)物流環(huán)節(jié)的重要性,但是由于人不是機(jī)器什么都可以記住。對(duì)可能出現(xiàn)的丟貨,漏貨,發(fā)錯(cuò)貨,單據(jù)都是最開始查找問題的關(guān)鍵。物流發(fā)貨都是有相關(guān)發(fā)貨單的,倉管員要核對(duì)單據(jù)備貨,而發(fā)貨員要核對(duì)倉管員的備貨和單據(jù)是否一致,只有兩方面都確認(rèn)了,這樣才可以發(fā)貨裝車的。
四;如果出現(xiàn)問題,對(duì)應(yīng)相關(guān)單據(jù)就可以很快的查清楚是什么原因。責(zé)任到人制,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要相關(guān)人員責(zé)任化,貨物轉(zhuǎn)手及出倉,相關(guān)交接人員要有移交貨物的簽收記錄,這樣能及時(shí)準(zhǔn)確跟蹤到貨物。
五;日常工作中,同事的配合和對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度,
1;每日對(duì)有進(jìn)出的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),每日自檢帳帳物是否相符,不符查詢?cè)?。進(jìn)出都沒有出錯(cuò)但是庫存產(chǎn)品賬物不符的報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理!
2;做一份手工賬出入庫報(bào)表,做到每月盤點(diǎn)一次。到時(shí)手工賬與電腦賬一核對(duì)就知道是什么原因了。
3;每月對(duì)庫存所有產(chǎn)品進(jìn)行全面盤點(diǎn)!能夠堅(jiān)持做到這些庫存安全不再是問題!
4;內(nèi)部管理加強(qiáng),人員素質(zhì)提高;加強(qiáng)公司硬件措施,面監(jiān)控系統(tǒng)全。
一;庫存方面,在收貨的方面按物品數(shù)量,種類,核對(duì)相關(guān)入庫單據(jù)明細(xì)查驗(yàn)入庫。
二;日常貨物在倉管理,在貨物儲(chǔ)放,歸類,要易找,易查,易盤點(diǎn)。及時(shí)整理和整頓。
三;發(fā)貨方面,要知道單據(jù)在整個(gè)物流環(huán)節(jié)的重要性,但是由于人不是機(jī)器什么都可以記住。對(duì)可能出現(xiàn)的丟貨,漏貨,發(fā)錯(cuò)貨,單據(jù)都是最開始查找問題的關(guān)鍵。物流發(fā)貨都是有相關(guān)發(fā)貨單的,倉管員要核對(duì)單據(jù)備貨,而發(fā)貨員要核對(duì)倉管員的備貨和單據(jù)是否一致,只有兩方面都確認(rèn)了,這樣才可以發(fā)貨裝車的。
四;如果出現(xiàn)問題,對(duì)應(yīng)相關(guān)單據(jù)就可以很快的查清楚是什么原因。責(zé)任到人制,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要相關(guān)人員責(zé)任化,貨物轉(zhuǎn)手及出倉,相關(guān)交接人員要有移交貨物的簽收記錄,這樣能及時(shí)準(zhǔn)確跟蹤到貨物。
五;日常工作中,同事的配合和對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度,
1;每日對(duì)有進(jìn)出的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),每日自檢帳帳物是否相符,不符查詢?cè)?。進(jìn)出都沒有出錯(cuò)但是庫存產(chǎn)品賬物不符的報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理!
2;做一份手工賬出入庫報(bào)表,做到每月盤點(diǎn)一次。到時(shí)手工賬與電腦賬一核對(duì)就知道是什么原因了。
3;每月對(duì)庫存所有產(chǎn)品進(jìn)行全面盤點(diǎn)!能夠堅(jiān)持做到這些庫存安全不再是問題!
4;內(nèi)部管理加強(qiáng),人員素質(zhì)提高;加強(qiáng)公司硬件措施,面監(jiān)控系統(tǒng)全。