一、房地產行業資產管理特征：
　　
　　1、IT資產，辦公類資產變動情況較多，賬面和實際信息不對稱。
　　
　　2、房產租賃管理（租入和租出）需加強。
　　
　　3、需要設備維護維修和提醒功能。
　　
　　4、要有靈活的資產查詢和分類統計匯總報表的功能。
　　
　　二、房地產行業資產管理現狀剖析：
　　
　　1、資產管理流程和管理手段相對落后，資產管理信息溝通不暢。
　　
　　2、手工管理很難保證財務部門、資產管理部門、使用部門的三套帳的賬實、賬卡、賬賬一致。
　　
　　3、高層管理決策者無法真正了解基層的資產實際情況，所有的決策信息都是下級逐層上報的，當所有信息匯總到頂端時在時間上已非常的滯后，并且也有失真的現象。并且可能會給決策者的投資、決策性造成偏差。
　　
　　4、對應的房產租賃管理由于缺乏科學的手段和標準的格式使得相關信息的獲取和分類匯總時效和準確性上存在瓶頸。
　　
　　三、房地產行業資產管理方案：
　　
　　1、引入科學的管理平臺，通過不動產和易動資產納入統一的管理范疇。
　　
　　2、設定一套新的科學的管理制度，責任邊界和管理流程，使之能長期有效的執行下去。
　　
　　3、租賃和設備維護進行量化管理和事前提醒管理，縮短管理周期提高管理成效。
　　
　　4、資產歸類存檔，及時更新資產變動信息并提供決策分析依據。
　　
　　四、房地產行業資產管理效果：
　　
　　1、運用計算機網絡建立資產管理信息系統，對集團企業管理的直屬單位，二級單位以及其他下級單位的資產進行管理，使公司領導和相關業務處室充分了解整個企業的資產狀況，可以對資產進行分類、檢索、查詢。
　　
　　2、對所有單位資產狀況進行不同維度的各種效益分析、對比分析，為決策管理層的決策提供基礎數據視圖依據。
　　
　　3、采用條碼管理技術手段，賦予資產的唯一性和提高盤點工作的高效、準確性。
　　
　　4、監控資產管理情況，合理配置資源。
　　
　　5、有效規范固定資產管理，加強固定資產管理環節的監管力度，降低固定資產的閑置浪費，減少和避免固定資產流失，使各分支機構和部門在固定資產的管理上更加全面規范，從整體上提高企業固定資產管理水平。