在管理軟件市場(chǎng)上，進(jìn)銷存軟件的火熱程度似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及ERP、OA火熱。為何現(xiàn)在進(jìn)銷存軟件越來越不被重視?因?yàn)橛脩舻膽B(tài)度很明確，制造廠是不能用進(jìn)銷存的。制造廠的重點(diǎn)是計(jì)劃，是排產(chǎn)，是能力！

　　買了ERP產(chǎn)品的用戶不少，真正使用ERP產(chǎn)品核心的計(jì)劃功能的用戶則少得可憐，為什么？

　　APICS組織在調(diào)查了市場(chǎng)ERP的應(yīng)用情況后，得出這樣的結(jié)論：“ERP項(xiàng)目的效果不好，一個(gè)重要的原因是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，主要表現(xiàn)在BOM的不準(zhǔn)確和庫存數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確”。庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確說明什么？說明進(jìn)銷存沒作好。庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的影響是什么？了解ERP的地球人都清楚，沒有比庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確對(duì)ERP影響更大的了，什么計(jì)劃排產(chǎn)能力都是空談。追大求全，不切實(shí)際，還沒走穩(wěn)就想跑，或是謹(jǐn)小慎微，不敢邁步，都是現(xiàn)在用戶的寫照。

　　在美國的ERP軟件市場(chǎng)和中國恰恰相反——大型軟件廠商穩(wěn)扎穩(wěn)打，無為而治；中小型軟件廠商則積極進(jìn)取，鋒芒畢露。企業(yè)的產(chǎn)品代碼、庫存信息、客戶信息、應(yīng)收賬款，所有這些數(shù)據(jù)必須有一套軟件來幫助管理，因而小型的初級(jí)ERP軟件很受歡迎。這類軟件包含了總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、庫存、采購、銷售和簡(jiǎn)單的MRP模塊，嚴(yán)格地講不能算做ERP軟件，有些人干脆把這類軟件叫做財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

　　在比我們成熟的美國ERP市場(chǎng)，眾多企業(yè)選用的仍是會(huì)計(jì)和進(jìn)銷存系統(tǒng)，是美國的企業(yè)比我們的企業(yè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單嗎？是美國的企業(yè)比我們的企業(yè)規(guī)模都要小嗎？是美國的企業(yè)都不是制造業(yè)嗎？我們也發(fā)現(xiàn)，好多到中國辦廠的國外企業(yè)直接帶進(jìn)來了ERP產(chǎn)品，但他們相當(dāng)多數(shù)都還只用進(jìn)銷存部分，IT主管解釋說，在我們的進(jìn)銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)沒有達(dá)到總部要求的標(biāo)準(zhǔn)之前，總部不會(huì)批準(zhǔn)我們使用計(jì)劃等其他模塊。

　　當(dāng)初吵著鬧著要排產(chǎn)要計(jì)劃的用戶在經(jīng)過實(shí)施應(yīng)用的洗禮后也歸于平靜，確切地說是歸于冷靜，排產(chǎn)和計(jì)劃功能不但沒達(dá)到其預(yù)期，更多地情況是根本就沒有使用起來，進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的精度根本達(dá)不到計(jì)劃排產(chǎn)能力功能運(yùn)行的要求。當(dāng)用戶冷水澆頭后再想回頭去落實(shí)進(jìn)銷存的時(shí)候，已時(shí)過境遷，對(duì)ERP系統(tǒng)的負(fù)面評(píng)價(jià)已耗光使用者的激情，結(jié)局只能是以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，悔之晚矣。