在現(xiàn)代企業(yè)管理中，進銷存管理由于過程復雜、步驟繁多，又由于它的各個階段都和財務管理有非常緊密的關聯(lián)性，所以大多數(shù)企業(yè)都會選擇將這兩個工作整合到一個統(tǒng)一的管理平臺上，而這類的管理工作的統(tǒng)稱也就是進銷存財務管理，此工作大多都依靠科學而智能化的進銷存財務軟件作為管理工具而實現(xiàn)管理的。

　　進銷存財務管理工作的存在，加上高級智能化的進銷存財務軟件管理工具，對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)揮著非常重要的作用，而兩個最基本而又非常重要的作用就是：促進企業(yè)信息化和提高企業(yè)管理效率。

　　第一，促進企業(yè)信息化。

　　2001年，時任國務院副總理的吳邦國同志在國家經(jīng)貿(mào)委、信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合舉辦的“推進企業(yè)管理信息化大會”上的《大力推進企業(yè)信息化建設，帶動各項工作創(chuàng)新和升級》的講話中提到，企業(yè)信息化是帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級的重要突破口，是解決企業(yè)管理中突出問題的有效措施。核心是信息化，計算機和網(wǎng)絡是實施手段。這將帶來企業(yè)管理的創(chuàng)新和科學的管理。進銷存財務管理工作，利用計算機和進銷存財務軟件這兩個管理手段，保證了企業(yè)采購進貨、管理倉庫、貨物銷售以及企業(yè)中無所不在的財務管理等企業(yè)多個工作部門之間的信息流的暢通，從而促進了企業(yè)的信息化。

　　第二，提高企業(yè)管理效率。

　　今天，金融危機對我國廣大企業(yè)的破壞現(xiàn)象表明，經(jīng)營觀念陳舊、管理基礎薄弱、管理手段和方式落后等問題嚴重影響了廣大企業(yè)的管理效率的提高。決策隨意、制度不嚴、紀律松弛、管理水平低下的狀況沒有明顯改變，財務賬目不實、采購銷售等環(huán)節(jié)“暗箱操作”、生產(chǎn)經(jīng)營過程“跑冒滴漏”的問題相當突出。這些問題都嚴重制約了企業(yè)經(jīng)濟效益的改善和市場競爭能力的提高。進銷存財務管理工作對于加強企業(yè)管理基礎建設、改進管理手段和方式的作用都非常重大，使企業(yè)的管理效率在信息化的基礎上再上一個臺階，整體上為企業(yè)的效率有效和利益有效做出貢獻。

　　管理需要科學化，現(xiàn)代企業(yè)管理更需要智能化。以智能化、科學化的進銷存財務軟件為依托，進銷存財務管理工作為企業(yè)建立起了信息化、高效率的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，為現(xiàn)代企業(yè)尋找市場發(fā)展空間注入了新的活力，也為現(xiàn)代企業(yè)的飛速發(fā)展找到了突破口。它的作用也必將更多的呈現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)管理中。