眾所周知，在企業中發揮著非常重要的作用。但是，如何更加有效的使企業帶來更大效益呢？這同樣是一個令很多中小企業關注的問題。

　　從企業的關系基本來看，我們可以將之劃分為兩個部分：一部分是對外關系，一部分是對內關系。進銷存管理軟件實際上在這兩個方面都有著獨特而強大的管理功能，并不是緊緊只在對內關系的內部數據管理上有重要作用。有些企業管理者認為只要購買了就一切over、萬事大吉了，其實這種想法對企業的發展來說有很大的消極作用，因為購進軟件實際上只是企業改變發展模式的第一步是否真正發揮作用，能否為企業管理者提供有價值的統計數據，關鍵還要看整個企業在后期的執行力度。對軟件的執行力度強，的確可以節省管理人員的大量時間，提高企業的管理效率，也為企業重要決策提供必要的數據支持，

　　下面我們就詳細的說一下如何更加有效的使企業為企業帶來更大效益。

　　首先：思想觀念的轉變，從領導到職員都要轉變思想確認軟件的使用的的確確可以帶來很大的便捷性，的確可以從繁雜的數據中解放出來。

　　其次：根據自己企業的實際情況，制定好規范的業務流程，設計一個切實可行的業務流程是成功實施的關鍵，所以不可輕視，也不要安裝軟件立馬讓所有人馬上使用，而是大家一起討論一套實施流程，比方說誰負責采購入庫，誰負責入庫審核，誰負責銷售開單，銷售開單誰來審核，不要一個人有所有的權限，而是采取一種相互制約的權限，這樣可以確保數據的完整性和準確性。

　　再次：相關人員各負其責認真落實好規范的流程、一旦審核通過的單據不能輕易撤銷修改，要相關人員知道具體原因在領導簽字同意的情況下才能撤銷修改。

　　最后：使用上，商品目錄要規范不能同一個商品，幾個不同的名字；系統數據定期核對校驗，發現數據問題要找到什么原因造成的，不要講錯就錯，發現軟件問題及時和軟件廠家溝通協調，不能半途而廢要堅持使用系統。

　　任何一款都只是作為一種管理工具而存在的，雖然工具的先進性起著的作用，但是工具能否大為企業帶來效益，這中間人的因素絕對不能忽略，買來了不用或者不好好用、不科學的利用，都是對軟件資源的一種浪費，在程度上也是對企業資源的浪費。所以軟件是工具，就好好的、充分運用您的工具好好賺錢吧。