大家看到這個標題心里也許很明白了，也就是說企業在選擇的時候，需要做到通盤考慮，只有將企業的各個方面都考慮到了，這樣選擇到的軟件才是適合企業的，才能為企業的發展做出貢獻。那么，作為管理者，應該考慮哪些問題才算得上是全方位考慮呢？管家婆軟件依據多年的企業管理顧問經驗來為大家總結一下：

　　第一點，企業的經營模式。這主要是有企業所在的行業性質和發展狀況來決定的，企業的經營模式是直接決定了進銷存管理軟件的選擇類型的。例如作為夫妻小店來說，平常的進銷存管理也就是簡簡單單的進出貨物而已，并且這些貨物非常普遍，沒有什么特殊的需求，那么對于需求也是非常簡單的了；而對于一些管理復雜的企業來說，在企業的進銷存管理過程中，環節比較多，也非常復雜，并且還有特殊的需求，如果食品加工企業，可能需要保質期管理功能，那么這就需要功能相對復雜一些的軟件了。也就是說，看企業的經營模式是選擇軟件是要考慮的第一要素。

　　第二點，現在的發展規模。這一點看似和上面差不多，其實這只是有部分的共同點，不同的是企業的規模直接決定了選擇軟件的版本等級，很多情況下，管理者在選擇軟件的時候，只認定“我們需要什么什么功能”，而忽略了企業規模對軟件版本的要求，比如，軟件的版本可以一般是和軟件的運行速度，數據穩定性相關聯的，如果在滿足功能的前提下，企業發展規模比較大，或者說是業務量比較大，這就導致了進銷存管理過程中所產生的數據量就要比規模小的企業的數據量大的多，而對應的版本需求就應該是高一些的了，希望管理者不要忽略這方面的因素。

　　第三點，未來的發展規模。企業的發展要有長遠目標，即使沒有，但最起碼接下來的很長時間內也要有一個目標，因為這樣企業才會有利于發展的規劃和步伐。這一點也和選擇進銷存管理軟件緊密相關聯。管家婆曾經就有這樣的一個客戶，剛開始選擇軟件的時候，目的很明確，企業就那么大的規模，所需要的功能也不多，于是不聽從技術人員的講解，緊緊的靠著企業當時的需求進了一款軟件，但是每個多長時間就后悔了，因為自從引進管家婆軟件后由于進銷存管理效率得到極大的提高，發展規模迅速得到了發展，這時，無論是客戶的需求復雜了，來源也多樣化了，還有企業的產品也豐富了，進而企業的進銷存模式就復雜了起來，之前因為沒考慮到發展后的形式，所以功能上有些跟不上了，無奈之下就好升級，但是還是沒考慮后來的發展需求，當企業的規模再次功能又跟不上了，這樣反反復復折騰的還幾次，雖說對管家婆軟件來說沒什么，但是每一次軟件跟不上的時候不就是一種企業的損失么?所以選擇要考慮到企業未來發展。

　　企業是有自己的行業特點的，但同時也是具有自己的發展特點呢，并且大家也不可忽視選擇最終目的：發展企業。所以就應該考慮到企業發展壯大后的形式，這樣才算全方位的考慮全面了，當然還有軟件的功能、服務等等，但這都是一些細節了，是開始真正選購的時候要做的了。一句話，選擇以大局為重，才能更好的發展企業。